全面负责费尔蒙酒店集团在国的物业运营，其包括北京华彬费尔蒙酒店南金奥费尔蒙酒店以及阳澄湖费尔蒙酒店于2013年加入酒店集，前他曾在中国马来西亚新加坡和澳大利亚等地的香格里拉、洲际以及喜来登等酒店品牌担任高级理职务。作为一位资深的酒店职业经理人，福纳德先生在“烟台借钱”设的引入，在星级酒店以员工降低劳动强度，扁平化业务流程，提升客户满意度，但不定省人，在精品酒店公寓栈等有限服务酒店可以省服务人员;从服务社会化角度来，某些非核心业务包也是省人工的方法，比如打房间和公共区域卫生，院养护，车队，设机组的维护，部分销渠道专

烟台借钱

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导户助服务，让部分工作前，知客户;架构重组：把酒店拆成有商业模式的小公司，以员工创业可以商业空间有更发挥，如大堂早餐厅和前台可以合并成大堂营业，由员工行进行商业的运作，酒店除了给予基的工资保障，其余商品卖升级销等都以由员工行进行业绩收入分;

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将默认择继续下去，并且这选择会成为衡量其他择的标准酒店可以利用这优势，将低的用房价为默择，常就是预得多的标准间这样做有两好：首先，当人只想最便宜的房间时，能够减少制定购买决策时的障;其，这能让人与价格更高的房间做比较。酒店甚至可以更进一步。

总裁发飙

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百日契约征服亿万总裁

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